Det værdiskabende bestyrelsesarbejde – bestyrelsens arbejde med ESG

Gennem de senere år er fokus på ESG (Environmental, Social og Governance) steget markant – fra at være noget, som kun de større børsnoterede selskaber fokuserede på til at være noget alle virksomheder enten gør eller skal fokusere på.

Men hvordan kommunikeres ESG aktiviteter, så de er i overensstemmelse med virksomhedens brandimage og de aktiviteter, der rent faktisk foregår i virksomheden? Hvilke faldgruber i den strategiske ledelseskommunikation er vigtige at overveje for at undgå beskyldninger om greenwashing eller manglende styr på virksomhedens issues og udfordringer. Oplægget skal give viden og nogle brugbare værktøjer til ledere og bestyrelsesmedlemmer, som gør det muligt at se kommunikation om ESG som en strategisk ledelsesopgave og som en del af virksomhedens overordnede brandimage.

Sammen med førende eksperter indenfor forskellige discipliner af ESG stiller vi skarpt på, hvordan man som virksomhed kan opnå en større værdiskabelse og en konkurrencemæssig fordel ved at implementere ESG som en del af den overordnede forretningsstrategi.

Større og større krav til bestyrelserne og den måde, de tilgår arbejdet med ESG på.

Virksomheders sociale ansvarlighed er med introduktionen af ESG blevet til mere end afrapportering af etisk selvindsigt, men skal fremover ses som et forpligtende samspil med omverden. Virksomheder forventes at udøve ‘medborgerskab’, hvor virksomheders aktiviteter i langt højere grad skal være indlejret i den generelle samfundsudvikling. Forskellige stakeholders lige fra kunder, samarbejdspartnere til eventuelle investorer forventer, at virksomheder kan fremvise, at de er med til at søge og sikre bæredygtige og samfundsansvarlige løsninger. Men hvordan kommunikeres ESG aktiviteter, så de er i overensstemmelse med virksomhedens brandimage og de aktiviteter, der rent faktisk foregår i virksomheden? Hvilke faldgruber i den strategiske ledelseskommunikation er vigtige at overveje for at undgå beskyldninger om greenwashing eller manglende styr på virksomhedens issues og udfordringer.

Oplægget skal give viden og nogle brugbare værktøjer til ledere og bestyrelsesmedlemmer, som gør det muligt at se kommunikation om ESG som en strategisk ledelsesopgave og som en del af virksomhedens overordnede brandimage.

Sammen med førende eksperter indenfor forskellige discipliner af ESG stiller vi skarpt på, hvordan man som virksomhed kan opnå en større værdiskabelse og en konkurrencemæssig fordel ved at implementere ESG som en del af den overordnede forretningsstrategi.

Datoer for Masterclass 2024

5. september 2024

 BESTIL MATERIALE OG LÆS MERE

Målgruppe

Målgruppen for masterclassen er ejerledere, bestyrelsesmedlemmer, advokater, revisorer, ESGrådgivere, direktører mv., der ønsker at opnå en større indsigt indenfor ESG og få redskaber til at implementere konkrete initiativer i egen organisation

Fordele

• Den historiske udvikling fra CSR til ESG
• Den nye regulering, som eksempelvis EU’s bæredygtighedsrapporteringsdirektiv (CSRD), due diligence-direktivet (CSDDD), taksonomiforordningen, disclosure-forordningen mv 
• Ansvar og forpligtelser mellem bestyrelse, ledelse og organisation samt leverandører og kunder
• Introduktion til ESG- og SDG- begreber og -værktøjer
• Konkrete redskaber og modeller til at identificere og vurdere ESG-risici – eksempelvis ESG Risici Heat Map
• Konkrete redskaber til, hvordan man kan implementere ESG i sin årsrapportering
• Konkrete redskaber til, hvordan man kan implementere ESG i sin overordnede forretningsstrategi
• Konkrete redskaber til, hvordan man kan kommunikere ESG-indsatsen i sin kommunikation med relevante stakeholders

Praktisk information

ESG Masterclass koster DKK. 7.500,00 ex. moms

Tid: 9.00-16.00 (8 lektioner)

Sted: København

Betales ved tilmelding.